Si cruzamos los índices de innovación a nivel mundial con los datos del paro, el resultado es significativo: el desempleo desciende casi exponencialmente con la intensidad tecnológica del territorio. Las políticas de innovación, pues, son excelentes políticas de empleo. 

La innovación es una función multivariable, donde la inversión en I+D es uno de los inputs, pero la estrategia, la organización, la cadena de suministro, el márketing o el diseño de producto amplifican o atenúan su efecto.

Se está produciendo un rapidísimo cambio de liderazgos en el mundo. Pero nuestras respuestas siguen ancladas en el siglo XX: ante un cambio de paradigma de tales dimensiones, no somos capaces de generar las visiones de futuro adecuadas, los mensajes inspiradores ni las políticas eficientes que necesitamos.

El centro del sistema de innovación no es la universidad ni el grupo de investigación ni el Estado: es la empresa. Políticas de innovación que no la sitúen en el centro, no son tales. Son políticas de investigación, pero no de innovación, e incrementarán los estándares científicos del país, pero no necesariamente su capacidad innovadora ni su prosperidad económica.

Muchas empresas se encuentran con que el principal problema de la transformación digital está en sus recursos humanos: muchos perfiles -hasta ahora imprescindibles en las empresas- se ven incapaces de adaptarse a este entorno tan volátil, y las máquinas se convierten en sus peores enemigos.

Si queremos crecer de forma sustentable, generando las mismas oportunidades para todos y ser los paladines tecnológicos en la región, urge crear un plan nacional que apoye el conocimiento desde la escala más básica, que fomente al mismo tiempo la “importación” de talentos que promuevan más emprendimientos tecnológicos de los que tenemos.

La ciencia ficción muchas veces termina siendo una precursora de la realidad. Lo que está pasando en China con el Sistema de Crédito Social da cierto temor.

La exuberancia tecnológica está marcando un punto de inflexión en los principios del management, que no son inmutables como las leyes físicas. 

El motor del éxito no radica en la idea que tenga el emprendedor; radica en la propia persona, en sus capacidades de transformación de la realidad.

¿Se imaginan que desde un pequeño biorreactor (similar a una cafetera), a partir de una cápsula de células madre con la información genética de una vaca irlandesa, más otra cápsula de tierra, y luz solar, surja en unas horas, en su casa, una hermosa hamburguesa?

¿Qué nos pasa? Desgraciadamente veo cada vez más emprendedores en innovación que emigran hacia otros lugares, fundamentalmente EEUU y Europa, donde además de emprender un programa de innovación terminan aplicándolo a la industria respectiva.